Silné stránky
o Schopnosti → použití vynálezu, schopností specialistů, znalosti zvláštních postupů (recept na Becherovku), tvořivost, marketingové schopnosti, atd.
o Přednosti → podmínky které byly dány částečně při vzniku firmy, vlastnictví pozemků nebo kapitálu, místní monopol, licence, tradice a jméno, atd.
– Slabé stránky → takové skutečnosti, které brání možnosti využití schopností a předností firmy a k následné realizaci cílů. Např. vysoká zadluženost, špatná motivace, nevyhovující klimatické podmínky, špatná pověst, vzdálenost trhu, atd.
b) analýza vnějších činitelů
– podmínky pro umístění produktů firmy na trh → šance a rizika.
– Umožňuje rozšířit příležitosti, přinést výhody před konkurencí
– Nebo určit faktory, které by nás v budoucnu mohly ohrozit
– Podmínky se stále mění → je třeba pořád analyzovat v intervalu
– je možné využít ji jako silný nástroj pro stanovení a optimalizaci strategie společnosti, projektu nebo zlepšování stávajícího stavu či procesů.
4. Portfolio analýzy – model BCG, metodologie a použití.
Portfolio analýzy
– Grafické vyjádření srovnávaných veličin a jejich vztahů
