1. Externí analýzy jako nástroj pro tvorbu strategie.
– Podmínky pro umístění produktů firmy na trh (šance a rizika)
– Umožňuje rozšířit příležitosti, přinést výhody před konkurencí
– Určit faktory, které by nás v budoucnu mohly ohrozit
– Podmínky se stále mění → je třeba pořád analyzovat
Vnější Mikrookolí
věda o chování dílčích ekonomických subjektů (domácnosti a firmy)
přímo ovlivňuje zákazníka
Konkurence – má velký vliv – firma jej může svými aktivitami ovlivnit, Síla vlivu konkurence dána možnosti a zdroji firmy, Musí se studovat chování konkurentů – přizpůsobit vlastní strategii a taktiku
Partnerské firmy – dodavatelé, odběratelé, distributoři, dopravci, finanční instituce, zprostředkovatelé
Zákazníci – tuzemská nebo zahraniční osoba, fyzická nebo právnická
Veřejnost – skupiny obyvatel, které mohou ovlivnit chování firmy (Místní komunita reagující na sponzoring nebo ochranu zeleně, zájmové skupiny typu Greenpeace, sdělovací prostředky, zaměstnanci mluvící o firmě negativně nebo pozitivně)
