Hlavní podnikové činnosti

– činnosti, jejichž prodejem získává podnik tržby určené ke krytí nákladů a k vytvoření zisku
1. Výrobní činnost
= přeměna výrobních faktorů prostřednictvím výr. procesu ve výrobky
– další viz NOP006
2. Vědeckotechnický rozvoj
– organická součást aktivity podniku
= snaha vlastními či externími poznatky zdokonalovat výrobky a služby, zvyšovat produktivitu výrobních postupů
– další viz NOP006
3. Investiční činnost
= rozšiřování hodnoty kapitálu
– investice finanční, kapitálové, nehmotné
– průběh investičního projetku – fáze:
– iniciativní, koncepční, návrhová, zajišťovací, prováděcí, oživovací, užívací, likvidační
4. Zásobovací činnost
– zabezpečení podniku hmotnými a nehmotnými výr. činiteli
Zásobování zahrnuje
– je včasné a přesné zajišťování bud. potřeby materiálu a zjišťování dispon. zdrojů těchto potřeb
– uzavírání a projednávání smluv o dodávkách, sledovat jejich realizaci
– regulovat stav zásob
– provádět operativní zásahy při potřebě
– zajistit efektivní fungování skladů, dopravy a manip. procesů
– vytváření a zdokonalová info systému zásob
– aktivní uskut. přípravy, výdeje, přísunu materiálu na místa spotřeby
– spolupráce s přípravou a řízením výroby, údržbou, účetnictvím,
Organizace zásobování
– vhodně zvážit míru centralizace a decentralizace
– umístění zásobovacího útvaru v ek. struktuře podniku
– stanovení vnitřní dělby práce
– řešení vztahů k ostatním vnitrop. útvarům
5. Marketingová činnost
– činnost, umožňují prostřednictvím směny uspokojovat potřeby a přání
– vazba podniku s odběrateli
– základní mrg koncepce: výrobní, výrobková, prodejní, marketingová, sociální
– mrg. strategie