Argumenty proti:

– nebere v úvahu faktor času
– nebere v úvahu příjmy z investičního projektu, které vznikají po době návratnosti až do konce životnosti
– vyjadřuje jen likviditu projektu, nevyjadřuje likviditu podniku jako celku, což je mnohem důležitější otázka

– jestliže se příjmy z investice koncentrují do posledních let, může při posuzování podle doby návratnosti docházet k tomu, že se vybere investice sice s kratší dobou splatnosti, ale méně efektivní

Vhodné využití této metody:

– kdy likvidita projektu má větší vliv než likvidita celého podniku
– u projektů s velmi nejistými výnosy zejména ve vzdálenějších časových úsecích životnosti
– v dobách vysokých nákladů externího kapitálu, kdy je splatnost kapitálu a nákladů s ním spojených velmi důležitá
– v podnicích jejichž produkty v důsledku technického pokroku či změn spotřebitelských preferencí rychle zastarávají a které proto musí dbát na rychlou obnovu svého majetku

Z toho vyplývá:

– Nákladová kritéria jsou omezeně použitelná jen pro projekty zajišťující stejný rozsah výkonů a pro neziskové investice
– Je třeba respektovat faktor času – tedy používat ČSH, VVP, index rentability či diskontovanou návratnost
– U vzájemně se vylučujících projektů a projektů s nekonvenčním peněžním tokem je nejvhodnější používat metodu ČSH
– Významné finanční důsledky investování je třeba v propočtech efektivnosti respektovat
– Při výběru projektů je nezbytné dbát na jejich srovnatelnost z hlediska délky životnosti
– Průměrná rentabilita investice je nejméně vhodným kritériem posuzování efektivnosti
– Doba návratnosti posuzuje likviditu projektu nikoliv podniku je vhodné ji kombinovat s kritérii výnosnosti
– Výběr metody ještě sám o sobě nezaručuje úspěšné rozhodnutí, stejně důležité je zajistit reálné vstupní údaje o kapitálových výdajích a peněžních příjmech z investice.