AD METODY ODMĚŇOVÁNÍ
HMOTNÁ STIMULACE
– PŘÍMÁ
– NEPŘÍMÁ
Přímá:
mzda tarifní:
tarifní třída
tarifní rozpětí (dle zásluh, či na principu seniority)
mzda úkolová:
různé typy (s prémií, progresivní, degresivní)
provize
kolektivní mzda: týmová práce
Mimomzdová motivace pracovníků
(příspěvky na stravování, dopravu, vzdělávání…)
CAFETERIA SYSTEM
– pracovník dostane na výběr možné příplatky od podniku – záleží na něm, co si vybere (má přidělený svůj kredit, ze kterého může čerpat)
AD SYSTÉM VZDĚLÁVÁNÍ
RŮST KVALIFIKACE
školení:
– dlouhodobá
– krátkodobá
cíl: změna pracovního chování, úrovně znalostí, motivace zaměstnanců; kterou se snižuje (zmenšuje) rozdíl mezi skutečným stavem a požadavky.
…. (skripta)
