20. Etapy procesu marketingového řízení (plánování, realizace, kontrola)
Proces mrg řízení
– uskutečňuje se na úrovni vrcholového řízení v procesu strategického řízení, kdy je definováno řízení podniku na pole působnosti jeho potřeby a prostředky jak uspokojit definované cíle pro plánované období
= proces mrg řízení zaměřený na získání cílového trhu
Etapy procesu mrg řízení
1. Plánování
2. Realizace
3. Kontrola
1. Plánování
– cílem je dospět k součinnosti při budoucí činnosti
Fáze etapy plánování
a) situační analýza
b) formování mrg cílů a stragegií
c) sestavení mrg programů a rozpočtů krytí těchto programů
a) situační analýza
– vychází z deskripce současného vývoje a stavu podniku
– vývoj trhu celkem a jeho segmentace
– potřeby, požadavky spotřebitelů
– vývoj prodeje cen, zisků dle jednotlivých skupin výrobků, zákazníků, teritorií, cest
– identifikace konkurentů
– mrg prostředí neovlivnitelné podnikem, které ovšem může ovlivnit poptávku
– odhad budoucího možného vývoje
– prognózy prodeje výrobků podniku, odvětví, segmentů
– prognózóvání tržního podílu výrobků vlastních i cizích
– prognózování zisků z prodeje celkem a dle segmentů
– vyhodnocování vnitřních a vnějších faktorů
– využívá analýzu SWOT – silné a slebé stránky
