Marketingové cíle:
– zvýšit tuzemský prodej o x % a exportní prodej o y %.
– uvést na trh každé 2 roky zcela nový výrobek (nový způsob uspokojování dané potřeby)
– udržet, zvýšit, snížit rozpočet na podporu prodeje
=============================================================
MARKETINGOVÉ PROSTŘEDÍ
marketingové prostředí – různost faktorů
nutnost neustálé analýzy prostředí (a sběru info o změnách)
mikroprostředí X makroprostředí
mikroprostředí – podnik a jeho bezprostřední okolí
Porterův model – analýzy podniku v konkurenčním prostředí
Podnik
Zákazníci
Dodavatelé
Marketing. prostředníci
Konkurence
Veřejnost
makroprostředí – příležitosti a rizika
ekonomické faktory (prostředí)
technické a technolog. faktory (prostředí)
demografické faktory (prostředí)
kulturní faktory (prostředí)
politicko-regulační faktory (prostředí)
přírodní faktory (prostředí)
mikroprostředí:
podnik
zákazníci
dodavatelé
marketingoví prostředníci
konkurence
Porterův model
Chování subjektů v konkurenčním prostředí (5 subjektů)
Potenciální noví konkurenti – hrozba nových konkurentů
KONKURENTI V ODVĚTVÍ – konkurence mezi existujícími firmami
DODAVATELÉ – negociační síla dodavatelů
ODBĚRATELÉ – negociační síla odběratelů
SUBSTITUTY – hrozba substitučních výrobků nebo služeb
RŮZNÉ VÝROBKY které uspokojují stejnou potřebu (televize, zájezd k moři, lyže..); máslo, margarín
substitut – je vlastně hlídačem cenové hladiny; když příliš stoupne cena zastupitelného výrobku, lidé začnou kupovat substitut.