5. Financování podniku

Finanční management má 4 hlavní úkoly:
1. získávat kapitál a rozhodovat o jeho struktuře
2. rozhodovat o umístění kapitálu
3. rozhodovat o rozdělení zisku
4. prognózovat, plánovat, zaznamenávat, analyzovat, kontrolovat a řídit hospodářskou stránku činnosti podniku

financování = získávání a rozdělování fondů

– ovlivněno 2 faktory:
1. ČAS – rozhodnutí x následky (dnešní rozhodnutí ovlivňuje budoucí cash flow)
2. RIZIKO – ten, kdo rozhoduje, si není jist výsledky (riziko – vnější a vnitřní příčiny)

Všeobecná pravidla pro rozhodování:
– vyšší výnos
– menší riziko
– vyšší riziko – vyšší výnos
– preferují se peníze obdržené dříve

Finanční rozhodnutí
– strategická – velké částky peněz, důležitá rozhodnutí, velké změny v činnosti, chybné rozhodnutí může p. ohrozit
– taktická – menší částky peněz, dopad lze vypočítat – nákup stroje

Financování:
– běžné
– mimořádné – založení podniku
– rozšiřování podniku a jeho aktivit
– spojování nebo sanace podniku
– likvidace podniku

1. vlastním kapitálem – emise akcií, věcné vklady
2. cizím kapitálem
3. samofinancování – zisk – snižuje potřebu úvěrů a emisí akcií, upevňuje finanční situaci podniku.

Financování běžné:
= řízení provozního kapitálu
dvě základní úlohy: – určit potřebnou výši každé položky OA a jejich celkové sumy
– určit, jakým způsobem OA financovat.

– hrubý a čistý provozní kapitál