19. Podstata a význam manažerského plánování, struktura plánovacího procesu podniku, hlavní pojmy a vztahy
Plánování
= rozhodovací proces spojený s formulací cílů a cest, jak těchto cílů dosáhnout
– klíčová úloha manažera
– cílově orientovaný proces vycházející od konce – stanovení cílů
Hlavní pojmy plánovacího procesu
1. Cíle = konečný stav, ke kterému by měly směřovat všechny aktivity podniku
2.Strategie
= dlouhodobý koncept činnosti podniku
3. Plány
– vycházejí ze strategií
– určují způsob dosažení cílů
– zpracovány do reálných úkolů s uvedením časového termínu a způsobu kontroly
4. Politiky
– určují chování podniku
– vyjadřují systém hodnot a preferencí
Struktura plánovacího procesu podniku
Okolí Politika podniku
vnitřní zdroje
Cíle strategie plány akce kontrola
konečný zpětná
cíl směr prostředky výsledky vazba
