Získávání a vyhodnocování námětů na IP

– hodnocení ekonomických a mimoekonomických efektů
– Důležité je iniciovat, aktivně vyhledávat a vyhodnocovat náměty na nové produkty.

Zdroje námětů na nové produkty:

· zákazníci: jejich potřeby a přání, stížnosti a připomínky;
· zaměstnanci podniku: výzkumně vývojoví pracovníci, technologové;
· analýzy konkurenčních podniků: jejich činností, produktů, nástrojů a metod;
· distribuční mezičlánky: zprostředkovatelé – velkoobchodníci, maloobchodníci, obch. zástupci;
· odborné publikace;
· výzkumné a vzdělávací instituce (VŠ, výzkumné ústavy), výstavy a veletrhy;
· odborné konference a semináře.

~ Velkou úlohu má mtg výzkum – metody a postupy a analýzy

Vyhodnocování námětů na nové produkty

Při vyhodnocování se náměty porovnávají se strateg. a taktic. záměry podniku, s přijatými mtg strategiemi.
Je třeba též odpovědně a kvalifikovaně zkoumat možnosti zdrojového zajištění tvorby inovace produktu.
Volba konkrétních hledisek posuzování námětů (prod. idejí) je závislá na povaze daného námětu a stupni konkretizace, např.:
– porovnání námětu na inovaci produktu s cíli, strategiemi a zdroji podniku: nekompatibilita se zvolenými strategiemi nemusí znamenat neperspektivní nápad.
– stupeň novosti inovace produktu, jeho možný vliv na sortiment produktů.
– náročnost tvorby inovace na zdroje, možnosti zajištění mater. i nemater. zdrojů (finanční X personální).
– rozsah trhu pro nový produkt a tempa jeho růstu, reakce konkurence.
– předpokládaná rentabilita produktu, doba návratnosti vložených prostředků.
– náročnost na konstrukci, technologii a organizaci nové výroby, techn. proveditelnost produktu.
– vliv nového produktu na image podniku, jeho goodwill.
– ekologické efekty a další mimoekon. efekty nového produktu.
– vliv na distribuční systém, náročnost na servisní zabezpečení.
– právní podmínky (zákony, normy).
Hodnocení se prolíná všemi etapami procesu tvorby nového produktu.